Neueste

  • Jörg-Olaf Schramm leitet den Bereich „Private Kunden“

    Der Verwaltungsrat der Kreissparkasse Göppingen hat in seiner Sitzung am 23. Juni 2025 Jörg-Olaf Schramm zum Leiter des Bereichs „Private Kunden“ berufen. Schramm kommt von der Kasseler Sparkasse und wechselt voraussichtlich zum Januar 2026 nach Göppingen. Er folgt damit auf den stellvertretenden Vorstand Stefan Boss, der zum 1. März 2026 in den Ruhestand wechseln wird. ...
  • Energiewende fürs Mehrparteienhaus – gemeinsam profitieren

    Photovoltaik, Wärmepumpe, E-Mobilität und neue Stromtarife – auch für Mehrparteienhäuser bieten sich heute vielfältige Möglichkeiten, aktiv an der Energiewende teilzuhaben. Welche technischen, rechtlichen und wirtschaftlichen Lösungen es gibt, zeigt der kostenfreie Online-Vortrag „Energiekonzepte für Mehrparteienhäuser“ am Donnerstag, 10. Juli 2025, ab 18:30 Uhr. Die Umstellung auf Wärmepumpen und der steigende Bedarf durch E-Autos führen zu ...
  • Kurs auf die Landtagswahl – Junge Liberale Nordwürttemberg haben einen neuen Bezirksvorstand gewählt

    Bei ihrer letzten Bezirksmitgliederversammlung am Samstag den 7. Juni 2025, haben die Jungen Liberalen Nordwürttemberg in Öhringen ihren Vorstand neu gewählt. Mit einem neu formierten Team steuert der Verband nun auf ein politisch wegweisendes Jahr zu – im Fokus steht der Landtagswahlkampf 2026. Pascal Teuke (Besigheim) (Foto) aus dem Kreisverband Ludwigsburg wurde dabei als Bezirksvorsitzender ...
  • Sanierungsmaßnahme in Göppingen: Erneuerung der Gas- und Wasserleitung in der Grabenstraße

    Die Energieversorgung Filstal (EVF) beginnt am Donnerstag, den 3. Juli 2025, mit umfangreichen Bauarbeiten in der Grabenstraße 42 in Göppingen. Im Rahmen der Maßnahme werden die Gas- und Wasserleitungen saniert, um die Versorgungssicherheit langfristig zu gewährleisten und die Infrastruktur an aktuelle Standards anzupassen. Die Arbeiten dauern voraussichtlich bis Freitag, den 11. Juli 2025. Für die ...
  • Deutsche Glasfaser startet Hausbegehungen in Uhingen

    Die Terminabsprache mit allen Kundinnen und Kunden von Deutsche Glasfaser erfolgt in Uhingen seit einigen Tagen durch den Baupartner. „Darauf haben wir lange gewartet“, sagt Bürgermeister Matthias Wittlinger. Die Deutsche Glasfaser informiert am 10. Juli im Uditorium über den Ausbau. Der Glasfaserausbau in Uhingen geht in die nächste Runde: Der von Deutsche Glasfaser beauftragte Baupartner ...
  • Grüne fordern klare Zusagen zur Sanierung der Filstalbahn

    Die drohende Verschiebung der Generalsanierung der Filstalbahn sorgt im Landkreis Göppingen für große Verunsicherung. Statt wie geplant 2028/29 soll die Maßnahme nun womöglich deutlich später erfolgen – mit weitreichenden Folgen für die Region. „Verzögerungen bei den Korridorsanierungen sollten vermieden werden. Wo Sanierungsbedarf besteht, sollte nicht gezögert, sondern entschlossen gehandelt werden“, fordert der grüne Bundestagsabgeordnete Matthias ...
  • Integrationsbeauftragter geht in den Ruhestand – Die Stadtverwaltung verabschiedet Bernd Letzel nach 34 Dienstjahren

    Nach über 34-jähriger Tätigkeit wurde Bernd Letzel im Rahmen einer Feier im Sitzungssaal des Rathauses in den Ruhestand verabschiedet. Dass eine langjährige Treue zum Arbeitgeber natürlich auch für diesen spricht, stellte Oberbürgermeister Klaus Heininger in seiner Rede fest, bevor er die Qualitäten des scheidenden Mitarbeiters aufzählte. Bernd Letzel zeichne sich nicht nur durch Fleiß, Zuverlässigkeit ...
  • 17. Immobiliendialog Region Stuttgart: Veränderter Flächenbedarf und neue Investitionsfelder

    Beim zweitägigen Immobiliendialog diskutieren Vertreter*innen der Immobilienbranche u.a. über Gewerbeflächen, Rechenzentren und Batteriegroßspeicher Der 17. Immobiliendialog Region Stuttgart versammelt am 14. und 15. Juli rund 400 Expert*innen der Immobilienbranche in der Stuttgarter Liederhalle. Teilnehmer*innen gehen u.a. der Frage nach, was die Region Stuttgart jetzt braucht, um als Wirtschaftsstandort attraktiv zu bleiben. Dabei geht es zum ...
  • Mittelstand und Handwerk betroffen: Land streicht bei Digitalisierungsförderung

    Das Land Baden-Württemberg reformiert zum 1. Juli seine Digitalisierungs- und Innovationsförderung und streicht eines der meistgenutzten Förderinstrumente für kleinere und mittlere Unternehmen: die Zuschussvariante der „Digitalisierungsprämie Plus“. Nur vier Tage vor Auslauf kündigte die L-Bank dies an. Künftig soll die Förderung ausschließlich über Darlehen mit höheren Mindestbeträgen und mehr Bürokratie abgewickelt werden. Hierzu sagt HANDWERK ...
  • Drei Jahre Rücknahmepflicht für Elektroschrott in Supermärkten: Deutsche Umwelthilfe deckt Verstöße auf und geht rechtlich gegen Aldi, Edeka und Co. vor

    Testbesuche der DUH in 21 Supermärkten und Drogerien decken auf: In knapp der Hälfte der getesteten Filialen konnte kein Elektroschrott abgegeben werden DUH geht rechtlich gegen Aldi, Edeka, Netto und Co. wegen Verstößen gegen Rücknahmepflichten und erstmals auch Informationspflichten vor DUH fordert von Umweltminister Schneider Überarbeitung des Elektrogesetzes, Vollzugsbehörden müssen Rücknahmepflichten zudem wirksam kontrollieren   ...

Link

Smartlocker im HR-Bereich: Mehr als nur intelligente Schließfächer

2025-03-12     HaiPress

Wer denkt bei Schließfächern schon an Innovation? Doch in Zeiten hybrider Arbeitsmodelle und digitaler Transformation werden selbst scheinbar simple Infrastrukturen zu Treibern für Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit. Smartlocker – intelligente Aufbewahrungssysteme – sind hier keine Ausnahme. Sie verbinden physische Sicherheit mit digitaler Steuerung und entpuppen sich als unerwartete Verbündete in Personalabteilungen. Denn ihr Potenzial reicht weit über die Verwahrung von Taschen oder Arbeitsgeräten hinaus.

Vom Schrank zur Serviceplattform: Wie Smartlocker Arbeitswelten neu definieren

Ein Smartlocker ist kein passives Möbelstück,sondern ein vernetzter Akteur. Stellen Sie sich ein System vor,das nicht nur Gegenstände sichert,sondern auch Informationen austauscht: Ein Mitarbeiter gibt sein Firmenhandy zur Reparatur ein – das Fach sendet automatisch eine Benachrichtigung an die IT-Abteilung. Oder ein neuer Angestellter findet seinen Laptop samt Zugangsdaten im zugewiesenen Fach,ohne stundenlang auf Kollegen warten zu müssen.

Diese Szenarien sind keine Zukunftsmusik. Moderne Smartlocker integrieren RFID-Technologie,Cloud-Anbindung und KI-gesteuerte Logistik. Sie erkennen,ob ein Fach korrekt verschlossen wurde,protokollieren Zugriffe in Echtzeit und können sogar individuelle Temperaturzonen für Medikamente oder Laborproben bereitstellen. Für HR-Verantwortliche bedeutet das: weniger administrative Last,mehr Kapazität für strategische Aufgaben.

Doch der eigentliche Mehrwert liegt in der Flexibilität. In Unternehmen mit Desk-Sharing oder Außendienst-Teams lassen sich Schlösser via App temporär freigeben – ideal für externe Berater oder Projektmitarbeiter. Gleichzeitig generieren die Systeme Daten zur Auslastung,die helfen,Raumkonzepte oder Ressourcenplanung zu optimieren.

Sicherheit trifft Compliance: Warum Smartlocker Rechtsrisiken mindern

Die Aufbewahrung sensibler Dokumente ist eine stille Herausforderung im HR-Alltag. Bewerbungsunterlagen,Gehaltsabrechnungen oder Arbeitsverträge erfordern nicht nur physischen Schutz,sondern auch lückenlose Nachverfolgbarkeit. Herkömmliche Aktenschränke mit Schlüsselverwaltung stoßen hier schnell an Grenzen.

Smartlocker bieten hier eine elegante Lösung. Jeder Zugriff wird biometrisch oder per Mehr-Faktor-Authentifizierung gesichert und digital protokolliert. Kommt es zu einem Datenschutzvorfall,lassen sich Bewegungsprofile sekundenschnell auslesen – ein Vorteil,der nicht nur die DSGVO-Compliance stärkt,sondern auch das Vertrauen der Belegschaft.

Interessant wird es bei internationalen Teams. Durch Zeitzonen-unabhängige Zugriffsberechtigungen können globale Mitarbeiter jederzeit auf hinterlegte Dokumente oder Arbeitsgeräte zugreifen,ohne lokale Ansprechpartner zu blockieren. Gleichzeitig bleibt die Kontrolle bei der Personalabteilung: Berechtigungen lassen sich zeitlich begrenzen oder remote entziehen.

Mitarbeitererlebnis 2.0: Wie Schließfächer die Unternehmenskultur prägen

Ein oft unterschätzter Aspekt ist die psychologische Wirkung von Smartlockern. Wenn Angestellte spüren,dass ihre persönlichen Gegenstände – vom Fahrradhelm bis zum Familienfoto – geschützt sind,steigt das Gefühl der Wertschätzung. In Produktionsbetrieben wiederum ermöglichen sie die sichere Aufbewahrung von Schmuck oder Smartphones,was gerade in Bereichen mit Kleiderordnungen die Arbeitszufriedenheit erhöht.

Doch die Systeme können mehr. Einige Unternehmen nutzen sie als Touchpoints für Onboarding-Prozesse: Neue Mitarbeiter erhalten zum Start einen persönlichen Code,der nicht nur ihr Fach öffnet,sondern auch Zugang zu digitalen Einarbeitungsmodulen gibt. Andere integrieren Gesundheitsinitiativen – etwa durch Fächer,die Sportgeräte verleihen oder gesunde Snacks bereitstellen.

Skalierbarkeit als Erfolgsfaktor: Warum Einheitslösungen scheitern

Nicht jeder Smartlocker passt zu jedem Unternehmen. Eine Klinik benötigt andere Features als ein IT-Startup. Entscheidend ist daher die Anpassungsfähigkeit der Systeme. Modular aufgebaute Lösungen ermöglichen es,Schließfach-Konfigurationen schrittweise zu erweitern – sei es durch zusätzliche Kühlmodule,integrierte Ladegeräte oder Brandschutzklassen.

Ebenso wichtig ist die Software-Seite. APIs erlauben die Anbindung an bestehende HR-Tools wie Zeiterfassungssysteme oder Mitarbeiter-Apps. So entsteht ein Ökosystem,das nicht isoliert arbeitet,sondern bestehende Prozesse intelligent ergänzt.

Die Zukunft dieser Technologien wird davon abhängen,wie nahtlos sie sich in den Arbeitsalltag integrieren. Denn das Ziel ist nicht,mit Hightech zu beeindrucken,sondern spürbare Entlastung zu schaffen – für Personalteams ebenso wie für die Belegschaft. Am Ende entscheidet nicht die Anzahl der Fächer,sondern ihre Fähigkeit,Unsicherheiten in Sicherheit zu verwandeln.

Image by stephriddell from Pixabay

PM

Haftungsausschluss: Dieser Artikel wurde aus anderen Medien reproduziert. Der Zweck des Nachdrucks besteht darin, mehr Informationen zu vermitteln. Dies bedeutet nicht, dass diese Website ihren Ansichten zustimmt und für ihre Authentizität verantwortlich ist und keine rechtliche Verantwortung trägt. Alle Ressourcen auf dieser Website werden im Internet gesammelt. Der Zweck des Teilens dient nur dem Lernen und Nachschlagen aller. Wenn eine Verletzung des Urheberrechts oder des geistigen Eigentums vorliegt, hinterlassen Sie uns bitte eine Nachricht.
Zurück nach oben
© Urheberrechte 2009-2020 TOM Nachrichtenportal      Kontaktieren Sie Uns   SiteMap